#0 Het Nieuws van de Week op Clubhouse

Vers uit de oven en nog warm. De geschreven versie nu ook in audio. Kom erbij voor jouw mental breakfast en start de dialoog. Vandaag (zondag 8 Mei) om 09.00 uur op Clubhouse.  Onder leiding van Sylvie Verbiest. Jeroen de Bakker als tafelheer. En deze week ook weer met de gesproken column van Tino Stuij. Als hij tenminste het afgelopen weekend heeft overleefd!

#1 The marketplace Top 100

Ieder jaar publiceert a16z de marketplace top 100. Een overzicht van startups over de jaren heen. Dus een combinatie van nieuwkomers en van inmiddels gearriveerde bedrijven die ooit als startup zijn begonnen. Het geeft een mooi beeld van de plekken waar het momenteel allemaal gebeurt. Inmiddels zijn negentien bedrijven “afgestudeerd” dankzij beursintroducties, SPAC’s en overnames. Maar er zijn ook 37 “eerstejaars”. Enkele opvallende punten: Het overwicht van Instacart blijft bestaan. Live shopping-app Whatnot had de grootste YoY-sprong ooit. Ticketing, Food & Beverage en Education zagen de meeste nieuwkomers. (“covid bounceback”) Voor sommige categorieën zorgde covid echter voor blijvende gewoonten. Met name de categorieën Games en Shopping/Collectibles kenden een aanhoudende groei waarmee ze de eerdere pre-covid baselines overtroffen. Hoewel ze niet op de Marketplace 100-lijst staan, explodeerden NFT-marktplaatsen in 2021.

#2 Blind Ambition

Voor mij is dit eigenlijk wel weer een mooi en puur voorbeeld van de initiële kracht van het internet. Blind, opgericht in 2013 in Zuid-Korea en twee jaar later ook beschikbaar in de VS, omschrijft zichzelf als “een vertrouwde gemeenschap waar meer dan 5 miljoen geverifieerde professionals anoniem communiceren.” Je hebt een geverifieerd zakelijk e-mailadres nodig om deel te nemen (een persoonlijk e-mailadres geeft je alleen-lezen toegang tot beperkte inhoud). De App Store beweert dat momenteel “87.000+ bedrijven vertegenwoordigd zijn op Blind.” Gebruikers komen meestal uit de wereld van de technologie. Discussies worden gevoerd door software-ingenieurs werkzaam bij o.a. Microsoft 74.000, Amazon 66.000, Facebook 24.000, Uber 20.000 en 15.000 van Apple. Blind is een mix van Glassdoor en Reddit. Gebruikers delen hun salarissen, zoeken naar een nieuwe baan of beoordelen de bedrijven waarvoor ze werken. Ze roddelen ook over interne gebeurtenissen in hun bedrijven, bespreken bredere thema’s in de technologie-industrie en wisselen verhalen uit over de culturele elementen van technische hubs zoals de San Francisco Bay Area en Seattle, zoals datingproblemen of een steeds ondoordringbare huizenmarkt. Dus in een markt waarin de vraag veel groter is dan het aanbod, talloze recruiters druk zijn met het zoeken naar geschikte kandidaten, hebben de betrokkenen zelf een heerlijke plek waar niets geheim blijft. Bewijst opnieuw de noodzakelijke waarde voor de companies culture! Lees alles over Blind in dit verhaal van Fadeke Adegbuyi.

#3 Roe v Wade

In lijn met diezelfde “company culture” zijn de huidige ontwikkelingen rondom de veel besproken abortuswetgeving in de US. Iedereen heeft inmiddels wel eens gehoord over de spraakmakende case “Roe v Wade”. Het Hooggerechtshof oordeelde dat de meeste wetten die de praktijk van abortus verboden of hiervoor restricties oplegden ongrondwettelijk waren, omdat het hof oordeelde dat het ‘recht op abortus’ besloten lag in het grondwettelijke ‘recht op privacy’. Inmiddels lijkt er een meerderheidsbesluit van het Hooggerechtshof klaar om tientallen jaren van wetgeving omver te werpen door het grondwettelijke recht op abortus onder Roe v Wade om te keren. Dus wat doe je als bedrijf dan? We zien de laatste tijd dat bedrijven steeds meer stelling nemen als het gaat om maatschappelijk zaken. En ook in deze case worden inmiddels de voorbereidingen getroffen. Verschillende grote bedrijven met werknemers in plaatsen zoals Texas en Oklahoma hebben hun eigen initiatieven aangekondigd om de toegang tot medische behandelingen te behouden die door staatswetgevers worden gecriminaliseerd. Werkgevers zoals Citi, Apple, Yelp en Amazon nemen specifiek abortus op in hun uitbreiding van bestaande programma’s die werknemers de kosten vergoeden zoals reiskosten die verband houden met het zoeken naar medische zorg die niet beschikbaar is in de buurt van het huis van de werknemer. Anderen, zoals Uber en Lyft, hebben steun toegezegd voor het vervoer van mensen die een abortus willen, en om bestuurders wettelijk te verdedigen tegen rechtszaken die verband houden met abortus. Het duurt heel erg lang maar langzaam begint het duidelijk te worden dat ondernemen meer is dan alleen een aandeelhouder tevreden te stellen. Bewust ondernemen zou je dat kunnen noemen.

#4 Growth Design

#5 Google Cookies

#6 The Future of the Web Is Marketing Copy Generated by Algorithms

#7 Vergaderingen

#8 Johnny Harris

Johnny Harris (1988) is een Amerikaanse filmmaker, journalist en YouTuber, momenteel gevestigd in Washington. Tot zover niets bijzonders. Maar waarom dan toch aandacht voor Johnny Harris? Iedere video die Harris plaatst op YouTube gaat viral. Een score van meer dan 2 miljoen views is een beetje de standaard. Maar 10 miljoen is geen uitzondering. Alleen het bijzondere van deze views is dat zijn onderwerpen gaan over actueel nieuws. Van de crisis in Venezuela tot de oorlog in Oekraïne. Dus wat is het succes dan achter deze video’s. In deze explainer video wordt uitgelegd wat het onderscheidende is achter de video’s van Harris. Ik heb zo maar het idee dat we daar allemaal nog iets van kunnen leren. Eerst visual evidence en dan pas de context, eerst de experience en dan pas de duiding om het te kunnen begrijpen.

#9 Lettertype

Zijn sommige lettertypen ageist? De keuze voor een lettertype heeft heel vaak te maken met de identiteit van het merk of het bedrijf. Het is een design discussie waar de specialisten helemaal op los kunnen gaan. Toch blijkt uit onderzoek dat de snelheid waarmee je online kunt lezen sterk afhangt van het lettertype en je leeftijd. Als je een bepaalde leeftijd hebt kan je niet meer zo snel lezen als vroeger. Dit kan te wijten zijn aan verlies van gezichtsvermogen of cognitieve veranderingen. Maar inmiddels blijkt dat het ook te wijten kan zijn aan iets anders: ageist-lettertypen. Een belangrijke nieuwe studie heeft aangetoond dat lettertypen ertoe doen om te bepalen hoe snel een persoon kan lezen op schermen. Shaun Wallace, een promovendus in computerwetenschappen aan de Brown University, wilde ontdekken “welke winst in leeseffectiviteit mogelijk is door alleen de lettertypekeuze te manipuleren”, aldus het onderzoek. Zestien lettertypen werden getest op basis van hun online populariteit in kranten en in pdf’s. Intrigerend genoeg waren de lettertypen waarvan mensen beweerden dat ze de voorkeur gaven niet noodzakelijk de lettertypen die hen hielpen het snelst te lezen.

#10 Google Multisearch

Google breidt het zoeken naar afbeeldingen op mobiele apparaten uit om zoekopdrachten in natuurlijke taal mogelijk te maken, zodat je kunt zeggen “een jurk als deze, maar langer en in het groen”. Machine learning verandert welke antwoorden computers kunnen geven op onze vragen. Maar ook dit laat weer zien dat het aantal mogelijke oplossingen oneindig is.